Logística Inteligente - Optimización, Análisis Predictivo y Automatización

Este curso avanzado busca profundizar en las áreas clave donde la Inteligencia Artificial, el análisis predictivo y la automatización pueden llevar la gestión logística a su máximo rendimiento. Los objetivos incluyen dotar a los participantes de conocimientos y técnicas para optimizar rutas y entregas mediante algoritmos avanzados, implementar sistemas predictivos en la gestión de inventarios y demanda, y aprovechar la automatización para agilizar procesos logísticos complejos. 

• Solución de problemas complejos con IA: competencia para abordar retos logísticos de gran envergadura (como planificar cientos de rutas o sincronizar una red global de almacenes) formulándolos en términos que las tecnologías puedan resolver. Sabrán definir claramente objetivos (minimizar costos, cumplir tiempos), restricciones y criterios de éxito para que un modelo avanzado pueda ser aplicado. 
• Gestión por adelantado (proactividad): con herramientas predictivas, su forma de gestionar se vuelve más anticipativa. Competencia para actuar antes de que ocurran los problemas: planificar capacidad extra en temporada alta porque el modelo lo indicó, reubicar stock preventivamente al ver tendencias de demanda regional, etc. 
• Integración tecnológica interfuncional: podrán orquestar la implementación de sistemas avanzados asegurando que se integren con los sistemas existentes (ERP, TMS, WMS). Competencia para coordinar con departamentos de IT, proveedores de software y usuarios finales la integración de datos y procesos. 
• Toma de decisiones basada en ROI y mejora continua: cada iniciativa de optimización/automatización la abordarán con mentalidad de negocio: calcularán costos totales (TCO) de implementar vs ahorros directos e indirectos, priorizando aquellos con mejor ROI o alineados con la estrategia (a veces un proyecto puede no tener ROI inmediato pero ser estratégico para mantener competitividad, sabrán argumentarlo también). 
• Liderazgo en transformación digital de la cadena de suministro: quizás la competencia más global que adquieren es la capacidad de liderar el cambio. No solo entienden la tecnología, sino que con las discusiones de retos del curso, habrán internalizado cómo comunicar estos cambios al personal operativo, cómo formar al equipo para trabajar con máquinas, cómo mitigar resistencias mostrando beneficios.

La formación incluye vídeos con explicaciones claras y visuales, foros de discusión para favorecer la interacción entre los participantes y materiales descargables como guías y recursos adicionales. Además, incorpora evaluaciones y ejercicios prácticos para afianzar los conocimientos y facilitar su aplicación.